Page 147 - TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA
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IV. RESUlTADOS, CONClUSIONES
y PROPUESTAS DE MEjORA
A lo largo de esta investigación, se trabajó con el referente teórico de la Gestión de la Innova-
ción y la Tecnología de Morin (1985); Morin y Seurat (1987); Sherman Gee (1981); Estrada,
S. & Sabando, D. (2001); Escorsa C. & Valls P. (2005), especialmente en el tema de la gestión
de la transferencia tecnológica para realizar análisis y propuestas del caso específico de los
productores de ladrillo rojo de Tonalá, Chiapas.
Al analizar las propuestas teóricas, encontramos que estas organizaciones deben desarro-
llar o implantar herramientas que le permitan irse adaptando sistemáticamente al entorno, y
que los obliguen a realizar procesos de innovación mucho más rápidos, continuos y eficientes;
aumentar su productividad y acortar el ciclo de vida de sus productos; a el uso creciente de
recursos tecnológicos externos y compartidos; a constituir equipos virtuales y alianzas; aumen-
tar la celeridad en los cambios tecnológicos que conciba e irse así acercando cada vez más a
las fronteras tecnológicas. Todo esto como necesidad y respuesta a las demandas asociadas a
la globalización y al desarrollo de las Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC).
Al observar estas propuestas y los requerimientos de los productores de ladrillo rojo
de Tonalá, encontramos que: no cuentan con procedimientos para diagnosticar y evaluar sus
procesos tecnológicos y de innovación, simplemente porque no los tienen, su producción es
singularmente artesanal, con respecto a las formas de vigilar el entorno tecnológico y compe-
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