Page 93 - Análisis de la nivelación de recursos de mano de obra
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El diagrama de precedencias utiliza una red con actividades en nodos, que per-
mite el adelanto y el retraso de las actividades en la red, lo cual significa un agrega-
do en flexibilidad y en la programación de detalle que no se encuentra en otra técnica
de programación (Grajales, 2011a).
El algoritmo de cálculo es muy parecido al utilizado en CPM (Critical Path Me-
thod); es decir, el algoritmo de caminos de valor máximo en redes, pero considerando
el adelanto o retraso establecido en las actividades.
Ejemplo con PDM
En la Tabla 3.10 se presenta la información de un proyecto y se requiere programarlo
y determinar la ruta crítica, utilizando la técnica de PDM (Precedence Diagramming
Method).
Tabla 3.10 Información del proyecto
Actividad
Duración, Días Precedencia Información adicional Relación Retraso
Código Descripción
A A 8 - - -
B B 6 A Se inicia hasta que termina la actividad A FS 0
C C 10 B Puede iniciar después de 3 días de iniciada la actividad B SS 3
D D 30 C Puede iniciar después de 7 días de iniciada la actividad C SS 7
E E 25 D Se inicia hasta que termina la actividad D FS 0
F F 45 D Puede iniciar después de 10 días de iniciada la actividad D SS 10
G G 11 F Se inicia hasta que termina la actividad F FS 0
H H 25 - - - -
I I 30 - - - -
E Se inicia hasta que termina la actividad E FS 0
J J 6
I Puede iniciar después de 15 días de iniciada la actividad I SS 15
K K 9 H Puede iniciar después de 20 días de iniciada la actividad H SS 20
L L 4 J Deben emplearse 8 días entre iniciar L y J SF 8
CAPÍTULO 3.
93 HERRAMIENTAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
