Page 254 - GESTIÓN TERRITORIAL Y MANEJO DE RECURSOS NATURALES
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en identificar a aquellas mujeres que de Las lideresas comunitarias (LC)
manera natural, poseen un fuerte capital Las lideresas comunitarias son mujeres
social individual (Durston, 2002; 2003) locales que por diferentes razones, han
y que detentan un liderazgo de opinión, obtenido cierta preeminencia y autoridad
social o productivo en una o más de las moral ante las demás mujeres de su comu-
diferentes localidades y comunidades que nidad. Son destacadas, responsables, cum-
deberá atender; al mismo tiempo presenta plidas, emprendedoras y muchas veces,
a las autoridades formales el propósito de también han encabezado gestiones para el
su trabajo. desarrollo comunitario o han sido incluso
Una vez identificadas las lideresas co- autoridades. También tienen una mentali-
munitarias, debe platicarse con ellas indivi- dad, que les permite visualizar los bene-
dual o colectivamente, para explicarles los ficios de su participación en las propuesta
objetivos, procesos y alcances de su trabajo, que les presenta el técnico o cuando me-
así como el papel, que en caso de acceder nos, manifiestan disposición para probar
a participar, ellas desempeñarían. Asumir suerte. La LC posee un extenso capital so-
estos compromisos confiere a un agente cial individual, compuesto por numerosos
técnico lo que Coppock, Desta, Tezera & contratos diádicos y redes egocentradas
Gebru (2011), describen como el inspira- (Durston, 2002; 2003), construidos a lo
dor de la población local para mejorar sus largo de su vida en la localidad, lo que le
circunstancias locales, mostrándoles nuevas permite promover iniciativas colectivas en
formas para resolver sus problemas y tam- su comunidad.
bién, como los han resuelto mujeres de
otros lugares en sus mismas condiciones. La lideresa comunitaria y el
agente técnico
El liderazgo de las mujeres locales partici-
pantes, les confiere capacidad de convo-
catoria ante sus vecinas, para invitarlas a
Universidad Autónoma de Chiapas
