Page 125 - GESTIÓN DEL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
P. 125
metodología 125
do, sin embargo, los resultados indican que no se ha generado conocimiento organizacional que
supere su resistencia al cambio.
Con lo relacionado a los resultados cuantitativos, cabe hacer mención que una vez que se
analizaron los ítems de manera individual, se procedió a hacer uso de tablas de contingencia, ya
que éstas pueden organizar datos de dos variables para analizar la información con cruces de dos
ítems. (Webster, 2001).
En este caso las relaciones ponderadas fueron:
Figura 4. Interacciones entre variables
Tablas de contingencia
Tomando en cuenta los referentes teóricos sobre las tablas de contingencia se procedió a estable-
cer como intensión la de “cruzar” ítems a fin de checar las condiciones de la situación ideal.
La situación ideal es la celda que representa las mejores condiciones en el cruce de los ítems.
Universidad Autónoma de Chiapas
