Page 108 - CONSULTORÍA SOCIAL
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CONSULTORÍA SOCIAL.
      108             ALTERNATIVA PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL EMERGENTE







                    Algunos consultores sociales recomiendan no detenerse demasiado en el análisis de los
               problemas y dedicar más tiempo a los “sueños” o propósitos para que las personas no se des-

               animen. Cuando un problema no es analizado a profundidad y a la gente de las comunidades

               no les queda bien claro el tamaño de los retos, así como las dificultades que encontraremos

               en el proceso, quizá no se desanimen al principio, pero a medio camino pueden culpar al con-

               sultor de haberlos engañado por no dimensionar lo difícil que iba a ser alcanzar los objetivos

               del proyecto.

                    En cambio, si desde la primera etapa todos saben lo que implica embarcarse en la misión,

               ya no se buscan culpables cuando las cosas van mal sino que el grupo se reorganiza y se hacen

               los ajustes necesarios al plan original para atender la nueva situación, lo cual consolida al equi-
               po en lugar de debilitarlo. A estas herramientas de representación territorial se puede agregar

               información cultural, antropológica, social, económica, dependiendo de cada proyecto. Cada

               diagnóstico se centrará en explicar el problema a resolver.

                    Una de las mayores dificultades del trabajo con microrregiones está relacionada con la

               escala de los problemas, pues la gente tiene clara la situación de su comunidad pero no de

               toda la cuenca. Reunir representantes de varios ejidos o comunidades para que se escuchen

               entre ellos, contribuye a ampliar la visión y dimensionar la magnitud/gravedad de los proble-
               mas ambientales, por ejemplo la erosión y la pérdida de fuentes de abastecimiento de agua.

                    Veamos ahora acerca de planeación.




                                            Herramienta 7: Escenarios en prospectiva

                            Definición: Se trata de un ejercicio de proyección a futuro de las variables críticas
                             identificadas en el diagnóstico considerando tres posibilidades: no intervención
                              en inercia actual (escenario inercial), incorporación de variables negativas a la
                               inercia (escenario pesimista), intervención correctiva (escenario optimista).








                                     Universidad Autónoma de Chiapas
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