Page 168 - CONSULTORÍA SOCIAL
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CONSULTORÍA SOCIAL.
      168             ALTERNATIVA PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL EMERGENTE







               sería necesario invertir un poco más de recursos para tener gente capacitada dentro de la
               organización y  atender estos problemas, así que le encargaron a la psicóloga responsable

               otra propuesta para capacitar a 50 jóvenes, hijas e hijos de socios, como multiplicadores de la

               metodología. El despacho aceptó de muy buen grado porque en el código de ética de su acta

               constitutiva hay una cláusula al respecto. Textualmente:




                                                Herramienta 29: Código de ética
                            Definición: Mecanismo auto regulador que las empresas se autoimponen con

                            el fin de generar prestigio y confianza y realizar sus actividades profesionales,
                                        sociales o empresariales en un marco de integridad.




                             Nuestra organización no fomentará la dependencia de nuestros clientes

                             y usuarios del servicio, sino que fomentará siempre el desarrollo de sus
                             propias capacidades en beneficio de la sociedad. Se establece que todo el
                             conocimiento que los asociados tengan se pondrá al servicio de la sociedad
                             para que se comparta y en diálogo con los saberes locales se convierta en

                             sabiduría que contribuya a la integración social y ética de las organizaciones y
                             la integridad del mayor número posible de personas.




                    ¿Cuál es la diferencia entre conocimiento y saber? ¿Cuál es la diferencia entre conoci-

               miento y sabiduría?

                    La Unión Financiera formó como consultores sociales internos a 50 jóvenes, hombres y

               mujeres, quienes estuvieron pendientes de que tanto la equidad de género como la no violen-

               cia fueran las conductas entre las familias afiliadas a la organización. De vez en cuando solicitan
               ayuda al despacho para que evaluar los resultados o los recomiendan a otras organizaciones

               con dificultades semejantes a las que ellos enfrentaron en el pasado.







                                     Universidad Autónoma de Chiapas
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