Page 62 - Análisis de la nivelación de recursos de mano de obra
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referencia a los paquetes de trabajo en el contexto de control del costo, las palabras:
cantidades de control y control de cantidades son usados con frecuencia. Durante el
proceso del presupuesto, el contratista prepara una estimación del costo, el cual se
vuelve la base para el presupuesto firmado para los propósitos del proyecto. Si es
aceptada, la estimación de detalle es convertida en un presupuesto que sirve como lí-
nea, base para controlar el gasto durante la ejecución del proyecto (Grajales, 2011a).
El control del presupuesto se prepara en base a un refinamiento del presupuesto.
La estructura del presupuesto está vinculada a la descomposición del proyecto en sus
principales elementos de costo.
Para proyectos pequeños y simples como la pavimentación de una calle, la des-
composición del presupuesto puede consistir en pocos elementos (mano de obra, ma-
teriales, y equipo). Para proyectos grandes y complejos, la estructura y nivel de detalle
de la descomposición del costo, es clave para un control efectivo de los gastos. En
el caso del proyecto mostrado, deben desarrollarse los presupuestos para cada uno
de los paquetes de trabajo indicados en la figura 3.4. El resumen de los presupuestos
de paquetes individuales de trabajo, se utilizan en el seguimiento total del proyecto, y
determina su estado en cualquier tiempo durante la construcción.
El final del proceso de división de las actividades hasta un nivel donde sea po-
sible asignarle tiempo y costo a cada una de ellas, estará determinado por el grado
de control que se vaya a tener sobre cada actividad durante la gestión del proyecto.
Por ejemplo, si una actividad se subcontrata no tiene sentido dividirla en actividades
menores, ya que éste, será el responsable de la gestión de esa parte del proyecto.
En proyectos complejos como edificios grandes o plantas de manufactura, se re-
quiere una WBS más completa. Literalmente miles de paquetes deben ser definidos, y
referirse en un sistema consistente y confiable de la descomposición del trabajo. Para
aportar consistencia y estructura a la administración de los sistemas de control, se
Análisis de lA nivelAción de recursos de mAno de obrA
como estrAtegiA en lA progrAmAción de proyectos de construcción 62
