Page 64 - Análisis de la nivelación de recursos de mano de obra

Es fundamental para el éxito de cualquier proyecto, documentar la planeación,

el cual contiene una descripción de todas las fases; por lo que un programa se basa
típicamente en la Estructura de Descomposición del Trabajo (WBS, Work Breakdown

Structure), en la que no es necesario incluir todos los paquetes de trabajo; se puede

centrar en aquellos que requieren ser monitoreados para mantener un control ade-

cuado del proyecto.

La planeación de proyectos tiene como objeto, obtener una distribución de las

actividades en el tiempo y una utilización de los recursos que minimice el costo cum-

pliendo con las condicionantes exigidas de: plazo de ejecución, técnica a utilizar,
recursos disponibles, nivel máximo de ocupación de dichos recursos (Yebes, 2007).

Por tanto la planeación de proyectos es una programación de actividades y una

gestión de recursos, para obtener un objetivo de costo cumpliendo con las condicio-

nantes exigidas por el cliente.

Herramientas de planeación de proyectos

La programación de actividades debe aportar al administrador del proyecto un ca-
lendario de ejecución donde se refleje la fecha de inicio y finalización de las distintas

actividades en que se ha descompuesto el proyecto (Grajales, 2013).

Para poder definir dicho calendario es necesario conocer la duración de cada

actividad y sus relaciones de dependencia, así como la fecha de inicio del proyecto.

De esta forma podremos crear la siguiente tabla:

Análisis de lA nivelAción de recursos de mAno de obrA
como estrAtegiA en lA progrAmAción de proyectos de construcción 64