Page 81 - Análisis de la nivelación de recursos de mano de obra

V. Gastos de oficina de los siguientes conceptos:
a) Papelería y útiles de escritorio

b) Correo, fax, teléfonos, telégrafos, radio y otros gastos de comunicaciones
c) Equipo de computación
d) Situación de fondos

e) Copias y duplicados
f) Luz, gas y otros consumos

g) Gastos de la licitación pública

VI. Capacitación y adiestramiento

VII. Seguridad e higiene

VIII. Seguros y fIX.

Trabajos previos y auxiliares de los siguientes conceptos:
a) Construcción y conservación de caminos de acceso
b) Montajes y desmantelamientos de equipo

c) Construcción de las siguientes instalaciones generales:
1. Campamentos
2. Equipo de construcción

3. Plantas y elementos para instalaciones

3.5 CPM (Critical Path Method)

CPM (Critical Path Method/Método de la Trayectoria Crítica) fue desarrollado en el

periodo diciembre de 1956 a febrero de 1959 por la compañía Dupont y por Reming-

ton Rand Univac. El objetivo del equipo de investigación fue determinar cómo reducir el

tiempo requerido para realizar algunas rutinas de producción, mantenimiento y trabajos

de construcción.

CAPÍTULO 3.
81 HERRAMIENTAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS