Page 44 - Análisis de la nivelación de recursos de mano de obra
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puede servir a los miembros del equipo para comprender las metas a corto plazo,
necesarias para alcanzar metas finales mayores y mejorar las posibilidades de termi-
nar el proyecto a tiempo.
La planeación es fundamental para que el proyecto se desarrolle dentro de los
cauces previstos. Posteriormente, mediante el control se comprueba que el proyecto
se ajusta a lo planeado inicialmente y, si existen desviaciones, se toman las medidas
oportunas para intentar encauzarlo de nuevo.
La esencia de la planeación de un proyecto en los contratos de obra pública, se
plasma en la oferta presentada por la empresa constructora en el correspondiente
proceso de licitación del contrato. Una vez adjudicado el contrato, el responsable del
proyecto toma como punto de partida lo ofertado, y desarrolla y profundiza su labor
de planeación. En el caso de que el equipo que ha preparado la oferta no sea el
mismo que va a llevar a cabo el proyecto, es conveniente que se efectúe una reunión
formal de transferencia del expediente.
La planeación puede tomar diferentes enfoques que se implementan en distintos
documentos, tal y como se refleja en la siguiente tabla 3.1.
Tabla 3.1 Enfoques de la planeación
ENFOQUE DOCUMENTOS
Temporal Programas
Económico Presupuestos
Metodológico Procedimientos
De comportamiento Normatividad aplicable
El proyecto debe ajustarse a los criterios de tiempo, costo y de calidad previa-
mente definidos, utilizando los recursos disponibles. La planeación del proyecto viene
determinada por:
Análisis de lA nivelAción de recursos de mAno de obrA
como estrAtegiA en lA progrAmAción de proyectos de construcción 44
