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264 Gestión Territorial y Manejo de Recursos Naturales
una transferencia del MIDeRuS en zona di- caso, se ha observado que esto ocurre en-
ferentes del mismo municipio. tre los tres y los seis años.
Actualmente, en Tabasco existe la Los indicadores de que las mujeres
cantidad y calidad de recurso humano ne- participantes están en el camino hacia el
cesario para transferir este modelo a los DRS son la formación o participación en
seis municipios restantes en el transcurso instituciones financieras, el desarrollo de
de un año, pero desarrollar una red que microempresas exitosas y la iniciativa para
incluya a las 2,500 comunidades de la enti- llevar a cabo actividades que mejoren la
dad, requiere de cuando menos tres años salud, la educación y la vivienda de la co-
de intensa actividad y de un esquema fi- munidad. En este proceso de crecimiento,
nanciero simple, pero eficiente. la organización debe ser totalmente auto-
Otro aspecto temporal importante en gestiva y generadora de empleo y riqueza.
el MIDeRuS, es el tiempo necesario para
contemplar consolidado y confiable a un Esfera institucional
grupo recién organizado y en el segundo, La esfera institucional representa el ele-
el tiempo indispensable para considerarlo mento básico para que en un región dada
en la ruta del desarrollo sustentable. En el se inicie un proceso de DRS, ya que de no
primer caso, la experiencia indica que si los existir instituciones gubernamentales y las
miembros de una caja de ahorro persisten ONG que destinen presupuesto para tal
en la acción de ahorrar semanalmente por fin, difícilmente llegarían a la comunidad los
más de seis meses pueden llamarse un gru- agentes técnicos que detonan y acompa-
po relativamente confiable. En el segundo ñan este importante proceso de desarrollo.
Tanto las instituciones como los AT, son
factores exógenos a la región que juegan
un papel de apalancamiento en las prime-
ras etapas del proceso de desarrollo, pero
que con el tiempo deberán ir cediéndolo a
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