Page 115 - CONSULTORÍA SOCIAL

CAPITULO 4: CAMPOS DE APLICACIÓN
DE LA CONSULTORÍA SOCIAL 115

De regreso comentaron el panorama y decidieron pasar a las unidades de salud a solicitar
información estadística de natalidad, asistencia a consultas médicas y cantidades de subsidios

distribuidos por localidad, y que convoquen una reunión con todos los comités de salud y

representantes de las comunidades para evitar confusiones y obtener su respaldo para el

proyecto. Ya reunidas para elaborar el proyecto, de pronto se sintieron confundidas respecto

a las posibles metas y objetivos del proyecto.

Los médicos nos buscaron para resolver el problema de la desnutrición. Por lo tanto, será
cuando tengamos niños recibiendo una correcta nutrición en cantidad y calidad de acuerdo

con su edad, y los exámenes de sangre indiquen que están saludables así se habrá cumplido el

objetivo principal del proyecto.

¿Y la siembra de hortalizas?, ¿la recolección de hojas nutritivas como la chaya?, ¿la cría de

aves y la producción de huevo para obtener proteína qué son?, ¿metas?

“Pues creo que sí”, dice Carolina. “Podemos considerarlas como metas que necesitamos
alcanzar para lograr el objetivo. También podríamos considerarlos como objetivos intermedios,

específicos o de proceso. ¿Qué pasa si las mujeres aceptan sembrar sus hortalizas pero no las

cuidan?, ¿o si pasa algo inesperado y no producen?, ¡la ONG va a pedir resultados!”, tiene razón.

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Presentemos una matriz de marco lógico para dar a conocer las posibles contingencias y riesgos.

Herramienta 9: Matriz de marco lógico
Definición: Es una matriz sintética. Integra las acciones de largo, mediano y
corto plazo, así como las acciones estratégicas con las operativas. Permite

visualizar los macro procesos del proyecto, los supuestos en que están
construidos y los riesgos de fracaso.

3 Planificación de proyectos orientada a objetivos (ZOPP) USAID-PNUD

Universidad Autónoma de Chiapas