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CONSULTORÍA SOCIAL.
       86             ALTERNATIVA PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL EMERGENTE







               usuarios. La información real no está disponible en atención a la confidencialidad, uno de los
               principios éticos de la consultoría.

                    Sin embargo podemos decir que no estamos partiendo de cero, pues a lo largo y ancho del

               país existen experiencias exitosas de este tipo que han sobrevivido a todas las crisis, la intención

               es diseminar lo más posible las experiencias exitosas como acto de valoración de la participación

               social al tiempo que se muestran las dificultades. Se eligieron casos típicos de problemáticas a lo

               largo y ancho del país, se espera que con sus respectivas reservas sirvan de guía en casos similares.

               Podríamos decir aquí que aunque esas experiencias permanecen, todavía son excepcionales, la

               cooperativa Tosepan Titataniske en Puebla , el ejido Nuevo San Juan en Michoacán, las uniones

               de ejidos y cooperativas de la selva de Chiapas, certificadas como productoras orgánicas de café,

               miel y cacao entre otros productos, son ejemplo de ello.

                    A continuación, antes de incluir su uso en los casos prácticos, les presentamos un resumen
               que las define y explica en general su función en los proyectos.




                              Tabla 4: Lista de herramientas de la consultoría social, conceptos y aplicación
                       Nombre de la
                Núm.                               Definición             Fase en que se usa       Utilidad
                        herramienta
                                      Es la información previa, relevante y perti-
                                     nente usada como insumo para definir la pro-             Obtener información
                        Información
                  1                  blemática a la cual se enfrenta el grupo y que   Diagnóstico  previa relevante y
                       pre diagnóstica
                                      se pretende resolver mediante el proceso                    contextual.
                                                  o proyecto.
                                                                                              Identificar fortalezas,
                                      Se trata de una matriz analítica que distingue        debilidades, oportunidades
                                     entre factores internos y externos relaciona-          y amenazas que definen la
                  2    Matriz FODA                                           Diagnóstico
                                      dos con la posición del grupo en el entorno          posición de la organización,
                                              en un momento dado.                            empresa o grupo en un
                                                                                             momento determinado.
                          Círculos    Representación gráfica de áreas de control,           Para profundizar elementos
                  3                                                          Diagnóstico
                        concéntricos   influencia y dependencia en un entorno.                    del FODA.








                                     Universidad Autónoma de Chiapas
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