Page 52 - Análisis de la nivelación de recursos de mano de obra
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se proponen. Entre más detallados estén los planos se tendrá la oportunidad de hacer
un presupuesto más preciso. Para ser administrado, el alcance del trabajo debe ser
dividido en sus componentes, los cuales definen los elementos de trabajo o conceptos
de trabajo, que necesitan realizarse para alcanzar el objetivo final. Esto significa que
el proyecto es la suma de sus sub-elementos (Grajales, 2011a).
La Figura 3.2 ilustra el ejemplo de los niveles para la construcción de la WBS
para la construcción del edificio del caso de estudio de este trabajo.
Figura 3.2 Ejemplo niveles de WBS
Puede observarse en la Figura 3.2 la descomposición progresiva y jerárquica
de la construcción de edificio tipo U2C, definida en el nivel I está sub-dividida en sus
principales partidas, en el nivel II. La cimentación es a su vez dividida en sus princi-
pales componentes en el nivel III. Similarmente, la actividad zapatas y contratrabes
consistente en acero de refuerzo, cimbra y concreto premezclado.
El desarrollo de la WBS requiere del conocimiento del alcance del trabajo. La
experiencia en construcción es clave para establecer una WBS funcional. Además,
la jerarquía de los paquetes de trabajo de los cuales está compuesta, son utilizados
Análisis de lA nivelAción de recursos de mAno de obrA
como estrAtegiA en lA progrAmAción de proyectos de construcción 52
