Page 92 - CONSULTORÍA SOCIAL

CONSULTORÍA SOCIAL.
92 ALTERNATIVA PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL EMERGENTE

1. Ubicar geográficamente el área y realizar una investigación documental relativa a la situación

actual de la conservación de los ecosistemas, actividades socioeconómicas y productivas,

orografía e hidrografía, densidad poblacional del municipio y otros datos relevantes.

2. Investigar el marco legal ambiental y las oportunidades del régimen ejidal en estos casos

ante el municipio, así como las prerrogativas que pudieran favorecerlos de acuerdo con la

Declaración Internacional de Pueblos Indígenas de la ONU y el Convenio 169 de la OIT.

3. Investigar el perfil de los funcionarios municipales y buscar personajes locales con prestigio

para elaborar una estrategia tendiente a sumar aliados de la región con la causa del ejido.

4. Indagar las reglas de operación de los programas oficiales que opera la federación relacionados

con servicios ambientales y conservación, en la búsqueda de aliados con funcionarios públicos

que trabajan en ese orden de gobierno y posibles apoyos al proyecto de consultoría.

5. Investigar la situación asociada a la política (partidos, asociaciones, grupos regionales de poder,

etcétera) con el fin de obtener información respecto a la relación entre las potenciales fuerzas

restrictivas e impulsoras del proyecto.

6. Preparar una presentación clara y resumida para la asamblea ejidal con todos los elementos

investigados.

7. Preparar taller participativo para reunir información del grupo.

8. Preparar equipo para realizar un recorrido exhaustivo en campo.

Taller de autodiagnóstico

Ésta es una actividad analítica central en la consultoría social que puede echar mano de una o

varias herramientas según se requiera. Se basa en la idea de que quienes viven los problemas

deben definirlos. Como premisa resulta muy importante ya que una de las dificultades actuales es

Universidad Autónoma de Chiapas