Page 19 - Análisis de la nivelación de recursos de mano de obra
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que podamos hacer un lanzamiento de prueba en una fecha determinada?). La meto-
dología desarrollada para ayudar en la administración de este proyecto se conoció
como PERT (técnica de revisión y evaluación de programas, o Program Evaluation and
Review Technique) e introducía explícitamente la incertidumbre a la programación y el
proceso de asignación del proyecto.
El crecimiento que ha presentado la administración de proyectos desde hace ya
varias décadas ha sido un medio a través del cual las organizaciones logran sus ob-
jetivos. La AP provee a una organización con poderosas herramientas que mejoran su
habilidad para planear, implementar y controlar sus actividades, así como la manera
de utilizar a las personas y los recursos (Grajales, 2013).
De acuerdo con Grajales (2013) generalmente las personas se preguntan: ¿por
qué no puede el gobierno funcionar como mi empresa? Sin embargo y en el caso de
la AP, los negocios u otras organizaciones han aprendido del gobierno, no al revés.
El desarrollo de las técnicas y prácticas de la AP perteneció a los militares; mostraron
importantes avances que simplemente no se hubieran logrado por medio de las or-
ganizaciones que operaban de manera tradicional. El programa Polaris de la marina
de los EUA, el Programa Espacial Apolo de la NASA y más recientemente el trans-
bordador y el desarrollo de misiles, bombas Smart (bombas inteligentes); son algunas
de los muchas instancias de la aplicación de las técnicas especiales de administración
a la extraordinaria complejidad de los proyectos.
1.2 Desarrollo de la administración de proyectos
Grajales (2013) considera que la AP ha surgido de las características de la sociedad
del siglo XX, que demandó el desarrollo de nuevos métodos de administración. De
todas las fuerzas involucradas, tres son las principales:
CAPÍTULO 1.
19 ANTECEDENTES
