Page 31 - Análisis de la nivelación de recursos de mano de obra
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2.1 Definición y características
En la AP, el Project Management Institute (PMI) define a un proyecto como:
Emprender un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único.
Existen diversos proyectos en la sociedad, aunque algunos argumentan que la
construcción de la torre de Babel o las pirámides de Egipto fueron algunos de los pri-
meros proyectos en la historia, es probable que lo fueran también las cavernas hechas
para guardar la carne de mamut. Es cierto que la construcción de la Presa Boulder y
el invento de la lámpara de Edison cabrían en cualquier definición de proyecto. En la
actualidad, la AP se dice que comenzó con el Proyecto Manhattan que desarrolló la
bomba atómica en 1940. En esos días, la AP se empleó principalmente para proyec-
tos de investigación y desarrollo de gran complejidad como el Atlas Intercontinental
Ballistic Missile y sistemas de armamento similares. La construcción masiva también fue
organizada como proyectos; construcción de presas, barcos refinerías y carreteras,
entre otros (Grajales, 2013).
CAPÍTULO 2.
31 ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
