Page 147 - CONSULTORÍA SOCIAL
P. 147

CAPITULO 4: CAMPOS DE APLICACIÓN
                                                       DE LA CONSULTORÍA SOCIAL                                  147






                Todo proceso de consultoría requiere respaldo de la dirección.
                El respaldo no se consigue por orden o consigna, sino por el convencimiento pleno de

           las personas. Es necesario propiciar un ambiente de confianza, que proviene de conocer las

           intenciones de los demás, juzgarlas como positivas y convenientes para todos. De este modo

           se apuesta por los resultados positivos a alcanzar en conjunto y se colabora voluntariamente

           al logro de metas y objetivos.



                              Herramienta 20: Árbol organizacional de principios y valores
                        Definición: Es un ejercicio que unifica a los grupos de interés, pues identifica
                         “las raíces”, (principios y valores comunes) la construcción de la visión y la
                                         misión puede ser parte de este ejercicio.



                Dee Groberg, del Covey Leadership Center , propuso la metáfora del árbol organizacional.
                                                             5
           En las raíces se ubican los valores que regirán a la organización o empresa y con los que todos

           se comprometen, en el tronco van los principios como decisiones y consensos, las ramas son

           los medios y los frutos son los propósitos y resultados esperados del proyecto.

                En el caso de la cooperativa se definieron como valores el respeto, la unidad, la responsabilidad

           y la honestidad; como principios el trabajo, la solidaridad y la cooperación; como medios se

           acordó la calidad y la amabilidad en el servicio a los visitantes, la limpieza y la renovación de las
           instalaciones para aumentar las ventas, el buen trato entre compañeros de trabajo y la buena

           comunicación; como propósitos mejorar los ingresos de socios y empleados y hacer un fondo

           para la salud de todos. Si observan con detenimiento se darán cuenta de que la metáfora del

           árbol con otro enfoque nos ayudó a dibujar el plan, sólo falta ponerle plazos y responsabilidades.





           5   El CoveyLeadership Center fue fundado por Stephen Covey, autor del libro Liderazgo basado en principios y otros acer-
             ca de éste y otros temas de superación personal y administración.






                                                        Universidad Autónoma de Chiapas
   142   143   144   145   146   147   148   149   150   151   152